Développer sa posture de manager : accompagner le développement de l'autonomie et des compétences de ses collaborateurs

Objectifs pédagogiques : 

  • Distinguer la posture « manager-expert » du « manager-coach » ;
  • Définir des objectifs et des plans d’action plus efficients ;
  • Mettre en oeuvre des processus de coaching ;
  • Donner du feed-back efficace ;
  • Développer la motivation ;
  • Gérer efficacement le besoin de reconnaissance ;
  • Confronter avec bienveillance
Durée

2 + 2 jours

Public

Cadres et managers

Participants

10 à 15 personnes

Prérequis

Aucun prérequis

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