MANAGER

Maitrisez les compétences essentielles pour gérer une équipe

Développer sa posture de manager

Distinguer la posture « manager-expert » du « manager-coach » ; Définir des objectifs et des plans d’action plus efficients ; Mettre en oeuvre des processus de coaching ; Donner du feed-back efficace ; Développer la motivation ; Gérer efficacement le besoin de reconnaissance ; Confronter avec bienveillance

Renforcer les piliers de la relation managériale

Clarifier sa place de manager ; Améliorer sa communication managériale ; Intégrer les différents types d’entretien ; Savoir mieux organiser le travail ; Animer le collectif ; Développer la motivation ; Prévenir et gérer les conflits ; Accompagner le changement

Impulser la culture collaborative au sein d'une équipe par la médiation

Comprendre, analyser et résoudre un problème, un différend, un conflit et/ou un litige au sein d’une institution, à partir d’outils de médiation ; Outiller les managers dans la résolution de situations conflictuelles ; Sensibiliser les managers aux impacts positifs d’une culture préventive au sein d’une institution

Le management par projet

Savoir manager les équipes afin de maintenir leur motivation et leur implication dans la réalisation de leurs missions ; Permettre à son équipe d’atteindre un objectif professionnel ; Maitriser les outils de gestion du changement

Les principes d'un management collaboratif conformes à la loi du 2 janvier 2002

Comprendre l’organisation du secteur social et médico social consacrée par la loi ; Identifier les ruptures majeures qu’elle implique sur le management en terme de gouvernance, d’organisation, d’activités et d’environnement ; Identifier les modalités de management et leurs outils en cohérence avec ces principes

Les outils du manager en protection de l'enfance

Maitriser les outils d’observation, de diagnostic et de planification au service de l’organisation de son établissement ; Manager ses équipes au service des besoins des jeunes accueillis

Demande de renseignements / préinscription

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